2026年6月20日下午，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張同祥赴肥西百大購(gòu)物中心，就安全生產(chǎn)、市場(chǎng)供應(yīng)及節(jié)日消費(fèi)態(tài)勢(shì)開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研，并看望慰問(wèn)一線員工。他強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)決守牢安全底線，精準(zhǔn)把握市場(chǎng)變化，全力保障民生所需，以高品質(zhì)服務(wù)和高水平管理護(hù)航市民安心過(guò)節(jié)。

安全生產(chǎn)：嚴(yán)字當(dāng)頭，筑牢防線

張同祥首先來(lái)到消防控制中心，仔細(xì)查看視頻監(jiān)控畫(huà)面、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)運(yùn)行記錄及值班巡查臺(tái)賬，詳細(xì)詢(xún)問(wèn)值班人員應(yīng)急響應(yīng)流程和消防設(shè)施維保周期。他指出，商場(chǎng)人員密集、流動(dòng)性大，安全生產(chǎn)是一切經(jīng)營(yíng)工作的前提和基石。必須堅(jiān)持“每日必查、每患必改”，做到隱患早發(fā)現(xiàn)、風(fēng)險(xiǎn)早控制，堅(jiān)決杜絕麻痹思想和僥幸心理，以“零容忍”態(tài)度守住安全發(fā)展生命線。

消費(fèi)行情：貼近市場(chǎng)，敏銳洞察

隨后，張同祥深入黃金珠寶、服裝百貨等銷(xiāo)售區(qū)域，與銷(xiāo)售人員、品類(lèi)經(jīng)理面對(duì)面交流，細(xì)致了解近期客流量、客單價(jià)及熱銷(xiāo)品類(lèi)變化。針對(duì)當(dāng)前金價(jià)波動(dòng)對(duì)首飾消費(fèi)的傳導(dǎo)效應(yīng)，詢(xún)問(wèn)金銀產(chǎn)品銷(xiāo)售走勢(shì)，鼓勵(lì)門(mén)店靈活調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，推出差異化服務(wù)。他強(qiáng)調(diào)，要關(guān)注新款商品上市節(jié)奏和折扣力度，善于從每日銷(xiāo)售波動(dòng)中捕捉消費(fèi)偏好，動(dòng)態(tài)優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)和促銷(xiāo)方案，持續(xù)提升市場(chǎng)響應(yīng)速度。

穩(wěn)價(jià)保供：兜底民生，彰顯擔(dān)當(dāng)

在合家福超市，張同祥重點(diǎn)查看了蔬菜、肉蛋、糧油及水果等民生商品的價(jià)格和儲(chǔ)備情況，對(duì)超市在節(jié)日期間堅(jiān)持平價(jià)供應(yīng)、豐富品類(lèi)選擇給予充分肯定。他要求，要強(qiáng)化確保每日新鮮食材充足，提前做好熱門(mén)商品備貨。穩(wěn)物價(jià)就是穩(wěn)民心，保供應(yīng)就是保大局，國(guó)有企業(yè)必須發(fā)揮“壓艙石”作用，讓市民的“菜籃子”“米袋子”拎得輕松、買(mǎi)得放心。

經(jīng)營(yíng)升級(jí)：一店一策，提質(zhì)增效

調(diào)研中，張同祥聽(tīng)取了肥西百大“一店一策”轉(zhuǎn)型進(jìn)展匯報(bào)，詳細(xì)詢(xún)問(wèn)了區(qū)域動(dòng)線改造、品牌招商簽約及自有品牌經(jīng)營(yíng)等情況。他指出，要立足肥西本地客群特征，加快引入非商業(yè)態(tài)。尤其要深耕自有品牌經(jīng)營(yíng)，從品質(zhì)把控、包裝設(shè)計(jì)到營(yíng)銷(xiāo)推廣形成閉環(huán)，打造具有辨識(shí)度的商品矩陣，為門(mén)店持續(xù)引流創(chuàng)效。

節(jié)日慰問(wèn)：情系一線，致敬堅(jiān)守

最后，張同祥感謝大家在高溫時(shí)節(jié)和節(jié)日期間不辭辛勞，為廣大市民提供熱情、周到、便捷的服務(wù)。他叮囑管理團(tuán)隊(duì)要合理安排排班輪休，做好防暑降溫后勤保障，關(guān)愛(ài)員工身心健康，讓大家以飽滿(mǎn)狀態(tài)投入工作。他勉勵(lì)全體干部員工，要以時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感、事事落實(shí)落細(xì)的執(zhí)行力，交出一份“安全、繁榮、暖心”的節(jié)日經(jīng)營(yíng)答卷。