2026年1月30日上午，百大合家悅公司2025年度總結表彰大會暨2026年度目標責任書簽訂儀式在集團13樓會議室召開。公司領導班子成員、中層管理人員、部分員工代表及獲獎代表共計56人齊聚一堂，共同回顧2025年企業(yè)發(fā)展歷程，表彰先進典型，明確2026年奮斗目標。大會由公司總經理助理王桂萍主持。

大會在莊嚴的國歌奏唱聲中拉開序幕，會議宣讀了合家悅公司2025年度表彰決定，為獲得表彰的先進集體和個人代表頒獎。公司黨支部書記、董事長、總經理王志華與班子成員、各部門負責人逐一簽訂目標責任書。會上，市場管理部二部和安全保障（信息）部作了表態(tài)發(fā)言。

公司黨支部書記、董事長、總經理王志華作2025年度工作總結暨2026年度工作部署。他指出，2025年公司在多重挑戰(zhàn)下實現穩(wěn)健發(fā)展：黨建引領作用持續(xù)深化，通過成立聯合黨支部、推進共建共治，有效破解多項治理難題，踐行國企為民宗旨；項目拓展與資產優(yōu)化協同推進，重點項目順利落地，存量網點續(xù)約有序開展，低效資產逐步剝離；債權追繳與招商盤活成果顯著，通過規(guī)范催繳機制與法律手段維護資產權益，閑置資源得到高效利用；內部管理不斷提質，制度體系日趨完善，數字賦能與人才培訓扎實推進；自營業(yè)務穩(wěn)步拓展，經營業(yè)態(tài)持續(xù)豐富，安全生產防線牢固筑牢。

同時，王志華客觀分析了公司面臨的外部政策變化壓力、內部人才儲備與管理體系短板、運營模式轉型緊迫性等挑戰(zhàn)。針對2026年工作，他圍繞“智慧菜場創(chuàng)領者、綠色流通踐行者、社區(qū)生活整合者、特色農貿賦能者”的“十五五”戰(zhàn)略定位，提出部署：一是深化黨建賦能，擦亮“紅色菜籃子” 品牌，推進清廉建設與社區(qū)共建，凝聚發(fā)展合力；二是攻堅項目落地，打造標桿項目，穩(wěn)步拓展優(yōu)質網點，優(yōu)化資產布局；三是強化內控管理，規(guī)范關鍵流程，加大債權追繳力度，筑牢安全與合規(guī)防線；四是激活組織活力，完善考核激勵與晉升機制，開展實戰(zhàn)化培訓，夯實人才基礎；五是加速轉型突破，推進線上菜場建設與供應鏈優(yōu)化，擴大自營品類，提升數字化與精細化運營水平。