2026年9月22日，合肥百大集團(tuán)總部第三黨支部召開三季度黨員大會，支部全體黨員參會。會議按照議程有序開展，扎實(shí)推進(jìn)理論學(xué)習(xí)、研討交流、廉潔教育、黨支部委員補(bǔ)選等各項(xiàng)任務(wù)，集團(tuán)總工程師劉國愷到會指導(dǎo)。

與會黨員集中學(xué)習(xí)《習(xí)近平黨建文選》第一卷以及習(xí)近平論經(jīng)濟(jì)建設(shè)重要論述節(jié)選內(nèi)容集中觀看兩部廉潔教育片。各中心黨員代表緊扣百貨事業(yè)部一體化運(yùn)營改革主線，圍繞“供應(yīng)鏈引擎、增長引擎、管控引擎、保障引擎”職能定位作交流發(fā)言，立足崗位談思路、提舉措，凝聚改革共識。

集團(tuán)總工程師劉國愷指出，百貨事業(yè)部組建是集團(tuán)管理邏輯、作戰(zhàn)模式的根本性變革。當(dāng)前事業(yè)部正處在由“建機(jī)制、理流程”向“聚資源、增效益”轉(zhuǎn)段的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，全體黨員要堅(jiān)持以實(shí)績檢驗(yàn)改革成效，主動下沉一線服務(wù)門店，強(qiáng)化跨系統(tǒng)協(xié)同聯(lián)動，用實(shí)實(shí)在在的經(jīng)營業(yè)績彰顯改革價值。

結(jié)合支部及事業(yè)部改革發(fā)展實(shí)際，劉國愷要求：一要強(qiáng)化頂層謀劃，錨定增量目標(biāo)，奮力挖掘業(yè)務(wù)增長潛力；二要強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提升運(yùn)轉(zhuǎn)效能，賦能門店一線經(jīng)營；三要強(qiáng)化能力建設(shè)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)常態(tài)化學(xué)習(xí)，學(xué)深悟透黨的創(chuàng)新理論與意識形態(tài)工作要求，不斷提升前瞻研判與專業(yè)履職能力，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力；四要堅(jiān)持先行先試、動態(tài)迭代，敢于探索突破，在改革實(shí)踐中破解發(fā)展難題。

會議號召，支部全體黨員要深入貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委“新機(jī)構(gòu)要有新定位、新征程要有新打法、新團(tuán)隊(duì)要有新狀態(tài)、新起點(diǎn)要有新氣象”工作要求，持續(xù)推動黨建與經(jīng)營改革深度融合，把支部鍛造成為改革攻堅(jiān)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，全力以赴為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)百貨力量。