8月27日，肥西百大召開2026年8月份“全城向百 皖美心動”經(jīng)營分析會，各部門依次圍繞月度經(jīng)營指標(biāo)達成、營銷宣傳成效及重點工作推進情況作詳細匯報，以數(shù)據(jù)為支撐，以問題為導(dǎo)向，全面梳理階段性成果與差距。

會上，總經(jīng)理黃順鳳充分肯定全體員工8月份以來的拼搏付出和務(wù)實成效，要求各部門以“回頭看”的自覺做好月度經(jīng)營管理復(fù)盤，逐項對標(biāo)指標(biāo)完成進度，系統(tǒng)提煉可復(fù)制、可推廣的成功經(jīng)驗與舉措，同時刀刃向內(nèi)深挖薄弱環(huán)節(jié)和問題根源，并嚴(yán)格按照公司制度落實考核激勵，做到獎優(yōu)罰劣、閉環(huán)管理。

會議對9月份重點工作作出系統(tǒng)部署。強調(diào)要緊扣開學(xué)季、教師節(jié)、中秋、國慶等密集消費節(jié)點，創(chuàng)新營銷模式，加大宣傳引流力度，深化百貨、家電、超市多業(yè)態(tài)協(xié)同聯(lián)動，放大組合優(yōu)勢。各部門須將經(jīng)營指標(biāo)及重點任務(wù)細化分解、責(zé)任到人，穩(wěn)步推進品牌招商調(diào)改，持續(xù)優(yōu)化線上運營能力，強化會員精準(zhǔn)引流，提升顧客黏性與復(fù)購率。堅持不懈抓好員工紀(jì)律、客戶服務(wù)、三信管理、商場環(huán)境等現(xiàn)場基礎(chǔ)管理，科學(xué)做好人員組合調(diào)配及酒水團購等專項業(yè)務(wù)推進，確保各項舉措落地見效。

會議強調(diào)，全體員工要嚴(yán)守紀(jì)律底線，統(tǒng)籌抓實黨建廉潔、安全生產(chǎn)及信訪維穩(wěn)工作，以過硬的作風(fēng)和飽滿的狀態(tài)，全力沖刺三季度經(jīng)營目標(biāo)，為全年高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。