4月21日上午，合肥百大集團黨委書記、董事長張同祥主持召開第六屆吾愛購物季暨夢潔聯(lián)合營銷動員部署會。在肥各成員企業(yè)及相關(guān)中心部室主要負責人、夢潔品牌方相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及運營團隊參加現(xiàn)場會議，異地各成員企業(yè)負責人及各企業(yè)中層助理以上管理人員參加視頻會議。

會議期間，夢潔品牌方代表發(fā)布聯(lián)合營銷專項計劃，圍繞“百大&夢潔超品日”活動目標、商品策略、線上線下多種聯(lián)合動作進行方案解讀。零售業(yè)態(tài)合家福、百大電器、鼓樓金座、合鑫、雙易、集團營運中心圍繞吾愛購物季作誓師發(fā)言。集團公司總工程師劉國愷就吾愛購物季活動落地，從快、實、嚴三個方面，提出具體工作要求。

張同祥在動員部署講話中指出，此次“百大&夢潔超品日”聯(lián)合大促集合雙方優(yōu)勢，要做出聲勢、做出成效、做成標桿。他要求，強化全域協(xié)同，深化業(yè)態(tài)聯(lián)動，思想上要高度統(tǒng)一，行動上要高位推動；錨定高位目標，塑造行業(yè)影響，力爭將本次合作打造為零供營銷合作創(chuàng)新的標桿案例；推進全域共振，線上線下深度融合，全員營銷、全面出擊、全力共舉，實現(xiàn)流量全域覆蓋和精準引流到店。

圍繞第六屆吾愛購物季，他要求：

堅定信心，壓實目標責任。緊盯年度目標不動搖，全集團上下要塑造真抓實干的濃厚氛圍，以正確的政績觀，將活動目標逐級分解、逐項壓實，層層傳導(dǎo)壓力，過程監(jiān)督賦能。通過“全域動員、全盤調(diào)度、全媒宣傳、全民普惠”，構(gòu)建具有百大鮮明特色的全盤作戰(zhàn)體系。

二、協(xié)同破壁，一盤棋一條心。要打通內(nèi)外資源，實現(xiàn)全鏈條、全要素、全渠道協(xié)同。對內(nèi)協(xié)同要“通”，合家福、合鑫、合家康供應(yīng)鏈一體化調(diào)度，線上線下雙向發(fā)力，后勤一線全員備戰(zhàn)。對外聯(lián)動要“深”，積極整合品牌資源、支付資源、平臺資源、異業(yè)資源，應(yīng)爭盡爭，放大市場效應(yīng)；宣傳上統(tǒng)一步調(diào)，矩陣發(fā)聲，營造吾愛購物季濃厚氛圍。

三、激發(fā)活力，賽出爭先干勁。全員要樹立鮮明的業(yè)績導(dǎo)向，各企業(yè)要以賽促戰(zhàn)，即時激勵，從經(jīng)濟、榮譽、精神上惠及表現(xiàn)突出、貢獻卓著的人員；管理層要躬身入局、靠前指揮，整合資源抓執(zhí)行，有效制定激勵政策，激發(fā)員工一線潛能，讓員工真切體會到“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的成就感。

四、堅守底線，傳遞溫情服務(wù)。要傳遞百大服務(wù)溫度，強化消費者情感連接，強化關(guān)懷傳導(dǎo)，切實讓消費者感受到“百大吾愛，有力度，更有溫度”。要筑牢安全與廉潔堤壩，節(jié)前全面排查隱患，節(jié)中加強值守巡查，強化廉潔教育和風(fēng)險防控，做到守土有責、守土盡責、守住底線、不越紅線。 

2026吾愛購物季，戰(zhàn)鼓已擂，使命在肩！百大集團要逢山開路顯擔當，迎難而上敢攻堅，以決戰(zhàn)決勝之勢交出優(yōu)異答卷。